crt+alt+LEAD — Yapay Zekâ Çağında Liderlik
Yapay zekâ çıktı verir, insan anlam üretir.
MIT Media Lab’ın “The GenAI Divide: State of AI in Business 2025” raporuna göre, generatif yapay zekâ projelerinin
%95’i somut iş sonuçları üretmedi. Sorun teknoloji değil; liderlik.
crt+alt+LEAD, liderlerin yapay zekâ çağında ihtiyaç duyduğu Yapay Zekâ Okuryazarlığı, Dönüşümcü Liderlik, YZ’ye Geri Bildirim Verme gibi 10 kritik yetkinliği keşfetmesini sağlıyor.
Bu içerik size hype’tan uzak, elle tutulur somut çıktılar vaat ediyor:
Kendi gelişim seviyenizi görme: Online değerlendirme aracıyla hangi yetkinliklerde güçlüsünüz, hangilerinde gelişime ihtiyaç var görebileceksiniz.
Somut yol haritası: İçerik sonunda herkes, kendi için yapısal ve uygulanabilir bir gelişim planı ile ayrılacak.
Kurum için değer: YZ yatırımlarınızı sonuç üretecek şekilde insan kapasitesiyle buluşturmayı öğrenirsiniz.
“YZ’ya yapılan her 1 USD’lik yatırımın yanında, onu kullanacak insana en az 1,5 USD yatırım yapılmalı.“
Format : Atölye, Keynote , Podcast, Eğitim, Video

Kariyerini Parlat: Stratejik Self Marketing
İş hayatında başarılı olmak sadece çok çalışmakla olmuyor. Katma değerinizi görünür kılmak, doğru paydaşlara doğru şekilde anlatmak gerekiyor. “İşini Parlatma” eğitimi, katılımcılara kendi kariyer hikâyelerini stratejik bir şekilde inşa etmeyi ve iş dünyasında öne çıkmayı öğretiyor.
Bu eğitimde katılımcılar:
Kendi değer tekliflerini keşfeder. “Benim masaya koyduğum fark ne?” sorusuna net cevap bulurlar.
Stratejik paydaş yönetimini öğrenir. Kariyer yolculuğunda kimlerin etkili olduğunu haritalandırırlar.
İş çıktılarını ve başarılarını stratejik biçimde anlatmaya başlar. Hikâyelerini ve başarılarını kurum içi ve dışında nasıl konumlandıracaklarını görürler.
Somut bir yol haritası çıkarır. Eğitim sonunda herkes, kendi kariyerinde “nasıl daha görünür olurum?” sorusuna uygulanabilir bir planla yanıt bulur.
“İşini Parlatma, çalışanların etkili pazarlama tekniklerini kendi kişisel markaları için kullanmalarını sağlayan; elle tutulur ve doğrudan iş sonuçlarına dönüşen bir öğrenme deneyimi sunuyor.”
Format : Atölye, Keynote , Podcast, Eğitim, Video

Güven Atölyesi
Bir organizasyonda güven eksikliği olduğunda şu sonuçlarla karşılaşmak kaçınılmazdır:
İşbirliği ve takım çalışmasının azalması
Sorumluluk almak isteyen çalışan sayısının düşmesi
Çalışan bağlılığının zayıflaması
Genel motivasyon kaybı
Yenilik ve yaratıcılığın gerilemesi
Eğer bu sorunlardan en az 2–3 tanesini kendi ekibinizde aynı anda gözlemliyorsanız, büyük ihtimalle güven eksikliği olan bir ortamda çalışıyorsunuz.
İyi haber şu: güven eksikliği çözümsüz değildir.
Doğru yaklaşım ve adımlarla iyileştirilebilecek bir durumdur.
Bu atölye çalışması, güven eksikliği yaşayan ekiplerde sürecin ilk adımıdır:
Katılımcılar önce mevcut durumun farkına varır.
Ardından, bireysel ve kurumsal düzeyde güveni yeniden inşa etmeye yönelik somut aksiyonlar çıkarırlar.
Format : Atölye, Keynote , Podcast, Video

Değerler : «Şirket Kültürünün DNA’sı»
Çalışanlar için değerler çoğu zaman soyut bir kavram gibi görünür. Oysa şirket kültürünün temeli değerlerdir. Bu yüzden önce kendi değerlerini anlayıp hayatlarında ne anlama geldiğini fark eden çalışanlar, şirket değerlerinin de neden kritik olduğunu kavrar. Bu eğitim, katılımcılara değerleri yalnızca bir “duvar yazısı” olarak değil, günlük iş yapma biçimlerini şekillendiren bir rehber olarak kullanmayı öğretir.
Bu eğitimde katılımcılar, önce kendi değerlerini keşfederek değerlerin iş ve özel hayattaki rolünü anlayacak, ardından şirket değerlerinin kültürün temeli olduğunu görüp bunları günlük iş yapma şekillerine nasıl taşıyabileceklerini öğrenecekler.
Değerlerin karar alma süreçlerindeki rolü: “Zor durumda beni yönlendiren nedir?”
Kültürün temeli olarak değerler: Bireysel değerlerden kurumsal değerlere geçiş
Şirket değerlerini günlük iş yapma biçimlerine taşımak
Kendi değerlerini netleştirme ve şirket değerleriyle bağ kurma
Değerlerin performans, güven ve iş birliği üzerindeki etkisi
Format : Atölye, Keynote , Podcast, Eğitim, Video

Eleştirel Düşünme (Critical Thinking)
“Eleştirel düşünme, bireyin hem maaş bordrosunu hem de kurumunun bilançosunu büyüten beceridir.”
Pearson’ın araştırmalarına göre eleştirel düşünme seviyesi yüksek olan kişiler, hem daha çok para kazanır hem de kurumlarına daha çok kazandırır. Bu eğitim, Pearson’ın lisanslı içeriklerine dayanmaktadır ve katılımcıların karar alma süreçlerini keskinleştirmeyi, düşünme hatalarını azaltmayı ve iş performansını doğrudan artırmayı hedefler.
Bu eğitim, felsefeden günümüz iş dünyasına uzanan kapsamlı bir yolculuk sunar. Katılımcılar, düşünce tarihinden gelen ilkeleri öğrenirken aynı zamanda iş hayatında performansı doğrudan etkileyen modern uygulamaları deneyimler.
Sokrates’ten bugüne Eleştirel Düşünme
İş performansını etkileyen yetkinlikler ve Eleştirel Düşünme ilişkisi
Eleştirel düşünme süreci nasıl işletilir?
En sık yapılan düşünme hataları
Watson-Glaser testi ile ölçüm (Opsiyonel)
7 zorlayıcı vaka çalışması üzerinden uygulama
Format : Atölye, Keynote , Podcast, Eğitim, Video

BEN 2.0
Değişim artık istisna değil, iş dünyasının normu.
17. yüzyılda 400 civarında meslek varken bugün yaklaşık 500 bin farklı iş kolu var. Dahası, 2030’da bugünkü mesleklerin %85’i tamamen değişmiş olacak.
Böylesine hızlı bir dönüşümde çalışanların rekabet güçlerini koruyabilmeleri için kendilerini sürekli güncellemeleri ve geliştirmeleri bir tercih değil, zorunluluk.
Bu içerik ile katılımcılar:
Kendi gelişimlerini sürekli güncel tutmanın yollarını öğrenir.
Yeni yetkinlikleri hızla edinmeyi sağlayan yöntemlerle tanışır.
Kişisel dönüşümün iş performansı ve kariyer fırsatları üzerindeki etkilerini görür.
Kendi “BEN 2.0” yol haritalarını oluşturmaya başlar.
Format : Keynote , Online/Sınıf İçi Eğitim, Podcast

Bize +90 530 236 42 99 numaralı telefondan ulaşabilir veya info@miradorspeakeragency.com mail adresi üzerinden iletişime geçebilirsiniz.