Yüksek Performanslı Çevik Ekip Liderliği
•Eğitime Giriş ve Temel Kavramlar
•Psikolojik Güven ve Takım Performansı
•Yapıcı Çatışma Kültürü ve Çevik Takımlar
•Çalışan Bağlılığı ve Takım Motivasyonu
•Sorumluluk Almak ve Takım Sorumluluğu
•Çevik Liderlikte İletişim ve Empati
•Verimli Takım Toplantıları ve Karar Alma Süreçleri
•Pratik Uygulamalar ve Geribildirim

Psikolojik Güven
•Eğitime Giriş ve Temel Kavramlar
•Psikolojik Güvenliğin Temel İlkeleri
•Psikolojik Güvenliğin Ekip Dinamiklerine Etkisi
•Liderlerin Psikolojik Güvenliği Destekleme Rolü
•Psikolojik Güvenlik ve Takım Kültürü
•Psikolojik Güvenliğin Ölçülmesi ve Değerlendirilmesi
•Psikolojik Güvenliği Teşvik Edici Stratejiler
•Uygulamalı Çalışmalar ve Vaka Çalışmaları
•Eğitim Sonrası Adımlar ve Sürekli Gelişim

Çeşitlilik ve Kapsayıcılık
•Çeşitlilik ve Kapsayıcılık Nedir?
•Farklılıkların Değerini Anlamak
•Ayrımcılık ve Önyargı Türleri
•Bilinçli ve Bilinçsiz Önyargılar
•Kapsayıcı İletişim ve Davranışlar
•İş Yerinde Kapsayıcı Bir Kültür Oluşturmak
•Haksızlık, Ayrımcılık ve Zorbalığa Karşı Eylem
•Hikayeler ve Deneyim Paylaşımı
•Çeşitliliği ve Kapsayıcılığı Sürdürme
•Pratik Uygulamalar ve Simülasyonlar

Bilinçsiz Önyargı
•Bilinçsiz Önyargılar Nedir?
•Bilinçsiz Önyargıların Liderlik Üzerindeki Etkileri
•Bilinçsiz Önyargıları Tanıma ve Fark Etme
•Bilinçsiz Önyargıları Yönetmek ve Dönüştürmek
•Çeşitli Grupa Yönelik Önyargıların Anlaşılması
•Bilinçsiz Önyargıları Azaltan Liderlik Pratikleri
•Eğitim Sonrası Uygulama ve Geribildirim
•Sürekli Öğrenme ve Gelişim

Çalışan Bağlılığının Zihin Kodları
•Zihin Kodları Nedir?
•Zihin Kodlarının Oluşumu ve Şekillenmesi
•Çalışan Bağlılığı Nedir?
•Zihin Kodlarının Çalışan Bağlılığına Etkisi
•Zihin Kodları ve Liderlik
•Çalışan Bağlılığını Artıran Stratejiler
•Zihin Kodlarıyla Bağlılık Testi ve Uygulamalar
•Sonuç ve Uygulama

Nöroliderlik
•Nöroliderliğe Giriş
•Beyin ve Liderlik
•Nörobilim ve İnsan Davranışı
•Liderlikte Beyin Tabanlı Stratejiler
•Empati ve İletişim
•Beyin ve Motivasyon
•Kriz Yönetimi ve Zorluklarla Başa Çıkma
•Beyin Temelli Liderlikte Uygulamalar
•Kapanış ve İleriye Dönük Adımlar

Kriz ve Zor Anlarda Karar Vermenin Psikolojisi
•Zor Durumlar ve Kriz Tanımları
•Beyin ve Kriz Durumları
•Karar Verme Süreci ve Kriz
•Duygusal Tepkiler ve Karar Verme
•Nöropsikolojik Teknikler ve Yöntemler
•Pratik Uygulamalar ve Case Study’ler
•Krizde Psiko-eğitim ve Destek
•Zihinsel Dayanıklılık ve Kriz Yönetiminde Başarı
•Beyin-Temelli Müdahaleler ve Stratejiler

Leading Self
•Stres Altında Liderlik Becerileri
•Duygusal Zeka ve Stres Yönetimi
•Çatışma Yönetimi ve Çatışma Çözme Stratejileri
•Kriz Anlarında Liderin Rolü
•Stres ve Çatışma Yönetimi Arasında Bağlantı Kurma
•Ekip İçinde Stres ve Çatışma Yönetimi
•Sonuç ve Sürekli İyileşme

Enerji Katan Değişim Liderliği / Dönüşümsel Liderlik
•Değişim ve Dönüşüm Liderliğine Giriş
•Vizyon Oluşturma ve Paylaşma
•İlham Verici Liderlik ve Motivasyon
•Değişimi Yönetme ve Adaptasyon
•Yenilikçilik ve Yaratıcılığı Teşvik Etme
•İletişim ve Etkileşim Becerileri
•Duygusal Zeka ve İnsan Odaklı Liderlik
•Kriz Anlarında Liderlik
•Değişim Liderliği Uygulama Senaryoları
•Kapanış ve Kişisel Eylem Planı

Resilience (Sürdürülebilir Mutluluk ve Başarı)
•Resilience Nedir?
•Kişisel Dayanıklılık ve Psikolojik Esneklik
•Zorluklarla Başa Çıkma Stratejileri
•Kriz Durumlarında Psikolojik Dayanıklılık
•Duygusal Dayanıklılığı Artırma
•Pozitif Düşünme ve İyimserlik
•Sosyal Destek ve İletişim Becerileri
•Fiziksel Sağlık ve Dayanıklılık
•Kendine Güven ve Özsaygı
•Geriye Bakış ve Sürekli Gelişim
•Uygulamalı Aktiviteler:

Stratejik Çeviklik
•Stratejik Çevikliğe Giriş
•Stratejik Liderlik Nedir?
•Çevik Liderlik Prensipleri
•Stratejik Karar Alma ve Planlama
•Stratejik İletişim ve Liderlik
•Çevik Organizasyonlarda Liderlik Rolü
•Çevik Stratejik Planlama ve Uygulama
•Stratejik Çeviklikte Liderlik ve Değişim Yönetimi
•Yüksek Performanslı Ekiplerin Oluşturulması ve Yönetilmesi
•Çevik Liderliğin Kültürel ve Organizasyonel Etkileri
•Stratejik Vizyon ve Esneklik
•Eğitimde Uygulamalar ve Vaka Çalışmaları
•Eğitim Sonrası İleri Adımlar ve Sürekli Gelişim

Sıradışı Liderlikte Hikaye Yazma – Sıradışı liderler hikaye anlatmaz, yazar!
•Hikayeleştirme ve Liderlik Bağlantısı
•Hikaye Anlatımının Temelleri
•Liderlik Vizyonunu ve Stratejisini Hikayeleştirme
•Hikayeleri Kişisel Deneyimle Bağlamak
•Duygusal Bağ Kurma ve Empati
•İlham Verici Hikayeler Tasarlama
•Çeşitli Hikaye Türleri
•Hikayeleri İletişim Aracı Olarak Kullanma
•Hikaye Anlatımında Etik ve Sorumluluk
•Hikaye Anlatımının Uygulama Alanları
•Eğitimde Uygulamalar ve Atölye Çalışmaları:

Bize +90 530 236 42 99 numaralı telefondan ulaşabilir veya info@miradorspeakeragency.com mail adresi üzerinden iletişime geçebilirsiniz.